课程核心优势与服务内容详解

我们的课程以ISO/TC 309（国际标准化组织机构治理技术委员会）全套核心标准为核心基石，同时有机融入ISO体系内风险管理及其他相关关键标准，构建“治理+风险+合规”三位一体的课程体系 。其中，ISO/TC 309标准涵盖ISO 37000《组织治理指南》、ISO 37001《反贿赂管理体系要求及使用指南》、ISO 37002《举报管理体系指南》、ISO 37303《合规管理体系能力管理指南》、ISO/TS 37008《组织内部调查指南》、ISO 37009《组织利益冲突指南》、ISO 37302《合规管理体系有效性评价》及ISO 37301《合规管理体系要求及使用指南》（基于PDCA循环覆盖全流程管理）；风险管理相关标准重点融入ISO 31000《风险管理指南》（提供风险识别、评估、处置的通用框架）与ISO 31010《风险管理 - 风险评估技术》（涵盖故障树分析、头脑风暴等11种核心评估工具），以风险与合规实务为核心支柱，实现多标准协同落地。

一、“治理+风险+合规”三位一体课程体系

“治理+风险+合规”三位一体课程体系，是基于ISO国际标准构建的系统化合规风控能力培养体系，治理是战略引领层，锚定ISO 37000《组织治理指南》，聚焦组织战略方向明确、权责边界划分、风控目标制定，为风险与合规工作划定顶层框架，解决“做什么、谁来做”的根本问题；风险是前置预警层，依托ISO 31000/31010风险管理标准，通过风险识别、评估、处置全流程，精准扫描内外部合规风险点，为合规管控提供“靶向目标”，解决“风险在哪、如何预判”的关键问题；合规是执行落地层，聚焦ISO/TC 309系列标准，将治理要求与风险应对策略转化为可落地的合规体系（如ISO 37301体系搭建）、专项防控（如ISO 37001反贿赂管控）与监督改进机制，解决“怎么干、如何干好”的实操问题。

二、“四维教学逻辑”深度落地（多标准融合版）

1. 标准解读环节：邀请ISO/TC 309标准制定参与者、企业首席合规官及风险管理专家，同步拆解治理、风险与合规标准的联动逻辑。例如讲解ISO 37000组织治理框架时，结合ISO 31000的风险管理原则，明确治理层面的风险管控权责；解读ISO 37301合规体系搭建时，以ISO 31010的风险评估技术为支撑，指导学员构建“风险前置识别 - 合规动态管控”的闭环机制。

2. 痛点拆解环节：结合近3年企业治理、风险与合规协同管控典型案例（如某企业因治理架构缺失导致风险传导至合规领域、某集团因风险管控滞后引发合规事故等），提炼“治理层对风险合规重视不足”“风险评估与合规管控脱节”等核心痛点，通过分组研讨让学员精准把握“治理+风险+合规”融合落地的关键堵点。

3. 方案落地环节：提供“治理+风险+合规”一体化工具包（含融合ISO 37000与ISO 31000的治理风险权责清单、结合ISO 31010与ISO 37301的合规风险评估矩阵等），指导学员结合业务特性制定落地方案。例如帮助跨境企业设计“治理架构定责 - 风险动态监测 - 合规全程护航”的海外业务管控流程，协助咨询机构搭建多标准融合的企业综合诊断体系。

4. 实战演练环节：设置“治理+风险+合规”融合的沉浸式场景，如“某上市公司需基于治理升级，同步优化供应链风险管控与合规体系建设”“第三方服务机构为化工企业提供‘治理架构梳理+风险排查+合规整改’一体化服务”等，学员运用多标准知识制定综合解决方案，由专家点评优化，强化跨领域协同应用能力。

三、第三方服务机构专属支持模块

1. 标准落地辅导支持：为合规咨询、风控服务机构提供“ISO/TC 309 + 风险管理标准”定制化辅导，协助开发分行业（金融、医疗、新能源等）“治理+风险+合规”融合课程，提供配套课件与案例库，助力机构提升对企业客户的综合辅导能力。

2. 合规风控诊断工具赋能：开放课程研发的“治理+风险+合规”一体化数字化工具（含融合多体系的风险合规数据库、评价指标体系等），支持机构快速开展企业综合诊断，精准识别治理、风险与合规层面的缺口，提升服务效率与专业度。

3. 业务资源对接服务：搭建供需对接平台，组织“治理风险合规服务洽谈会”，促成机构与有一体化需求的企业合作，同时推动机构间的资源共享，拓展业务渠道。

4. 合规人才就业赋能服务：搭建“企业 - 机构 - 学员”三方就业桥梁，整合企业合规风控官、风控分析师等岗位资源，提供岗位匹配、简历优化、聚焦“治理+风险+合规”融合应用能力的面试辅导；联动机构优先推荐优秀学员实习就业，实现人才与岗位精准匹配。